	Diensten, Businesscoaching JATIIL Training & Coaching kan u ondersteunen met Businesscoaching: Businesscoaching is een traject waarbij de coach samen met de coachee in gesprek gaat. Specifiek aan businesscoaching zijn de vraagstukken in het coachingstraject. Uw functie, functioneren, onderneming en/of organisatie zijn gerelateerde onderwerpen in de coaching. U bent een toekomstig ondernemer, DGA, MT-lid of ondernemend manager: in de businesscoaching gaat het vooral om uw doelstellingen en functioneren ten aanzien van uw onderneming/functie. U wilt uw bedrijfsdoelen gemakkelijker, sneller en beter realiseren. Onze business coaches zijn allen zelfstandig ondernemer of zijn dit onlangs geweest. Met hun ervaring, kennis en kunde krijgt u input en structureren wij uw gedachten terug tot de essentie. We scheiden hoofd en bijzaken en zorgen voor reflectie in uw denken. Enkele voorbeelden: Sinds enige jaren bent u ALS ZZP'ER ACTIEF maar de laatste tijd komen de opdrachten niet meer vanzelf uit uw netwerk naar u toe. U weet wel dat acquisitie een noodzakelijk kwaad is en dat u dit toch echt moet gaan doen maar tot nu toe kon u het redden zonder "te bedelen". Discipline is uw grootste valkuil en ondanks aansporingen van uw vrouw kunt u zichzelf iedere keer weer overtuigen dat andere werkzaamheden en klusjes toch echt voorrang hebben boven die afgrijselijke acquisitie telefoontjes. Een confornterend businesscoach brengt u terug in de harde werkelijkheid en samen met hem besluit u om een training te volgen en samen met een drietal andere zzp'ers twee dagdelen per week samen de acquisitie op te pakken. Nu moet u wel en voelt u zich ook gesterkt door de inspiratie van de anderen. U loopt al jaren rond met de gedachten om voor JEZELF TE BEGINNEN en sinds enkele maanden heeft u eindelijk de ultieme propositie gevonden. U weet wat u wilt alleen waarom blijft u nu nog hangen in de denk en ontwikkelfase? Waarom durft u niet door te pakken welke onbewuste tegenwerking ervaart u. Onze businesscoach houdt u de spiegel voor, daagt uit en brengt twijfel als u het eindelijk denkt te weten. U bent al VELE JAREN ONDERNEMER en heeft de laatste jaren een flinke slag geslagen. Uw onderneming heeft een groeispurt doorgemaakt, u heeft succes. Toch merkt u dat er steeds meer andere kwaliteiten van u worden verwacht; het personeel betrekt u steeds minder in de operatie en u bent steeds meer tijd kwijt met beleid en management. Wilt u dit wel en voelt u zich wel prettig in die nieuwe rol. Kunt u dit eigenlijk wel aan? Een ervaren businesscoach haalt u uit uw comfortzone en daagt u uit om te groeien in deze nieuwe rol. Samen met uw coach ontwikkeld u de benodigde nieuwe vaardigheden. Sinds enkele jaren is uw DOCHTER IN DE ZAAK en zij zal over enkele jaren het stokje van u overnemen. In het begin was het leuk om met je dochter samen te werken en een gemeenschappelijk doel te hebben. Sinds enige tijd zitten jullie niet altijd meer op één lijn en u heeft soms ook het gevoel dat er al twee kapiteins op uw schip zitten. Verwarrende gevoelens overmeesteren u soms. Met uw verstand begrijpt u best dat deze overdrachtsjaren nodig zijn, maar vooral onder druk wilt u zelf aan het roer staan. Met een ervaren praktisch ingestelde coach worden de overgangsjaren inzichtelijk gemaakt en worden de verschillende taken en verantwoordelijkheden uitgeschreven en verdeelt tussen vader en dochter. In de overlegstructuur worden periodieke gesprekken gepland tussen vader en dochter om gevoelens uit te spreken en te checken of beiden nog achter de taakverdeling staan. Wat een succes heeft u de afgelopen jaren gehad en nu kunt u een bevriende COLLEGA-CONCURRENT OVERNEMEN en kan uw organisatie een significante groei doormaken. Cijfermatig ziet u geen bezwaren, feitelijk weet u dat dit een goede stap is en de schaalvergroting in de huidige markt wellicht noodzakelijk is. Maar waarom dan die twijfel, waarom geen blij gevoel en zelfs een beetje treurigheid dat uw oude organisatie nooit meer hetzelfde zal zijn. Moet u dit wel doen als het niet goed voelt? Uw businesscoach benoemt samen met u de gevoelens die leven; trots over het verleden en angst om het succes wellicht niet te kunnen continueren. Uw angst wordt een uitdaging en samen met uw coach wordt er een tweede man gezocht die complementair aan u is. 1 + 1 = 3. Met u aan het roer, maar met een sterk persoon naast u, gaat u vol vertrouwen de nieuwe toekomst in.
Home \| Contact \| JATIIL \| FAQ \| Voorwaarden \| Disclaimer \|

Diensten, Businesscoaching

JATIIL Training & Coaching kan u ondersteunen met Businesscoaching:

Businesscoaching is een traject waarbij de coach samen met de coachee in gesprek gaat. Specifiek aan businesscoaching zijn de vraagstukken in het coachingstraject. Uw functie, functioneren, onderneming en/of organisatie zijn gerelateerde onderwerpen in de coaching.

U bent een toekomstig ondernemer, DGA, MT-lid of ondernemend manager: in de businesscoaching gaat het vooral om uw doelstellingen en functioneren ten aanzien van uw onderneming/functie. U wilt uw bedrijfsdoelen gemakkelijker, sneller en beter realiseren.

Onze business coaches zijn allen zelfstandig ondernemer of zijn dit onlangs geweest. Met hun ervaring, kennis en kunde krijgt u input en structureren wij uw gedachten terug tot de essentie. We scheiden hoofd en bijzaken en zorgen voor reflectie in uw denken.

Enkele voorbeelden:

Sinds enige jaren bent u ALS ZZP'ER ACTIEF maar de laatste tijd komen de opdrachten niet meer vanzelf uit uw netwerk naar u toe. U weet wel dat acquisitie een noodzakelijk kwaad is en dat u dit toch echt moet gaan doen maar tot nu toe kon u het redden zonder "te bedelen". Discipline is uw grootste valkuil en ondanks aansporingen van uw vrouw kunt u zichzelf iedere keer weer overtuigen dat andere werkzaamheden en klusjes toch echt voorrang hebben boven die afgrijselijke acquisitie telefoontjes. Een confornterend businesscoach brengt u terug in de harde werkelijkheid en samen met hem besluit u om een training te volgen en samen met een drietal andere zzp'ers twee dagdelen per week samen de acquisitie op te pakken. Nu moet u wel en voelt u zich ook gesterkt door de inspiratie van de anderen.

U loopt al jaren rond met de gedachten om voor JEZELF TE BEGINNEN en sinds enkele maanden heeft u eindelijk de ultieme propositie gevonden. U weet wat u wilt alleen waarom blijft u nu nog hangen in de denk en ontwikkelfase? Waarom durft u niet door te pakken welke onbewuste tegenwerking ervaart u. Onze businesscoach houdt u de spiegel voor, daagt uit en brengt twijfel als u het eindelijk denkt te weten.

U bent al VELE JAREN ONDERNEMER en heeft de laatste jaren een flinke slag geslagen. Uw onderneming heeft een groeispurt doorgemaakt, u heeft succes. Toch merkt u dat er steeds meer andere kwaliteiten van u worden verwacht; het personeel betrekt u steeds minder in de operatie en u bent steeds meer tijd kwijt met beleid en management. Wilt u dit wel en voelt u zich wel prettig in die nieuwe rol. Kunt u dit eigenlijk wel aan? Een ervaren businesscoach haalt u uit uw comfortzone en daagt u uit om te groeien in deze nieuwe rol. Samen met uw coach ontwikkeld u de benodigde nieuwe vaardigheden.

Sinds enkele jaren is uw DOCHTER IN DE ZAAK en zij zal over enkele jaren het stokje van u overnemen. In het begin was het leuk om met je dochter samen te werken en een gemeenschappelijk doel te hebben. Sinds enige tijd zitten jullie niet altijd meer op één lijn en u heeft soms ook het gevoel dat er al twee kapiteins op uw schip zitten. Verwarrende gevoelens overmeesteren u soms. Met uw verstand begrijpt u best dat deze overdrachtsjaren nodig zijn, maar vooral onder druk wilt u zelf aan het roer staan. Met een ervaren praktisch ingestelde coach worden de overgangsjaren inzichtelijk gemaakt en worden de verschillende taken en verantwoordelijkheden uitgeschreven en verdeelt tussen vader en dochter. In de overlegstructuur worden periodieke gesprekken gepland tussen vader en dochter om gevoelens uit te spreken en te checken of beiden nog achter de taakverdeling staan.

Wat een succes heeft u de afgelopen jaren gehad en nu kunt u een bevriende COLLEGA-CONCURRENT OVERNEMEN en kan uw organisatie een significante groei doormaken. Cijfermatig ziet u geen bezwaren, feitelijk weet u dat dit een goede stap is en de schaalvergroting in de huidige markt wellicht noodzakelijk is. Maar waarom dan die twijfel, waarom geen blij gevoel en zelfs een beetje treurigheid dat uw oude organisatie nooit meer hetzelfde zal zijn. Moet u dit wel doen als het niet goed voelt? Uw businesscoach benoemt samen met u de gevoelens die leven; trots over het verleden en angst om het succes wellicht niet te kunnen continueren. Uw angst wordt een uitdaging en samen met uw coach wordt er een tweede man gezocht die complementair aan u is. 1 + 1 = 3. Met u aan het roer, maar met een sterk persoon naast u, gaat u vol vertrouwen de nieuwe toekomst in.